底薪高好还是低好并没有绝对的答案，而是要根据具体情况来看。较高的底薪可以为销售人员提供稳定的收入来源，减轻经济压力，同时也能增加员工的工作动力和忠诚度。然而，过高的底薪可能会导致销售人员缺乏动力去追求更高的销售业绩。相反，较低的底薪能够激励销售人员努力拓展业务，追求更高的提成和奖励，但也可能带来经济上的不确定性。因此，要根据公司目标、市场竞争以及员工的个人情况来综合考虑确定适当的底薪水平。销售底薪高低并没有绝对的好坏之分，而是取决于具体情况。底薪高可以提供稳定的收入，激励销售人员努力工作并保障生活稳定；而底薪低可能带来更大的激励压力，促使销售人员更加努力拼搏，有助于提高绩效表现。因此，雇主应根据公司的经营模式和销售人员的需求特点来设置底薪水平，既要激发员工积极性，又要保证他们的生活稳定。
