对员工考核扣分加分可以采用权衡法。在考核过程中,首先要明确考核指标,清晰标准。扣分加分应该基于实际表现,具有客观性和公正性。考核结果应当与员工的实际工作表现相匹配,避免主观因素干扰判断。同时,对员工进行明确沟通,让员工了解考核标准和结果,促进员工成长和提高工作绩效。最终目的是有效激励员工,提高整体团队绩效。