超市提成的合理标准一般为销售额的2%-5%，具体比例取决于超市的规模、经营状况和行业潜在利润。较小的超市通常会给予较高的提成比例，以吸引销售员和员工努力提升销售额；而大型超市可能会设置较低的提成比例，但销售额大的话也能获得可观的提成。提成比例一般会在雇佣合同中规定，并且可能会根据绩效进行调整。因此，超市提成应该综合考虑超市规模、行业情况和个人绩效等因素来确定合理的提成比例。在超市提成制度的设定中，合理提成一般应考虑以下几个方面：首先，提成比例应与销售额挂钩，常见的范围为1%-5%，具体比例可根据产品类型和利润率调整。其次，应设定销售目标，超额完成目标的员工可享受更高比例的提成，以激励销售动力。此外，可以根据员工的工作年限和绩效评估进行适度调整，体现公平性。最后，定期评估和调整提成政策，确保其符合市场变化与公司发展需要，有助于提高员工的积极性和客户满意度。
